據(jù)悉，衡陽美的梧桐莊園一期一標(biāo)在本次月檢中獲得湖南區(qū)域排名第一。

此前，衡陽美的梧桐莊園項目部在前期月檢評比中連接兩次排名靠后，集團(tuán)總經(jīng)理劉國強(qiáng)在10月18日“美的地產(chǎn)與廣宏建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略合作項目管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”會上點名批評。衡陽美的梧桐莊園項目部深刻反思，知恥而后勇，連續(xù)召開管理人員、班組長和一線操作工會議，傳達(dá)集團(tuán)關(guān)于開展“百日攻堅戰(zhàn)”的文件精神，成立項目月檢攻堅小組，分解落實項目經(jīng)理、施工員、棟號長、質(zhì)量安全員、班組長和一線操作工的職責(zé)和獎罰措施，從制度建設(shè)上解決思想問題；開展集中培訓(xùn)、現(xiàn)場操作觀摩、現(xiàn)場點評等方式，尋找解決工程管理的重點難點問題；從支模體系、頂板平整度、垂直度、螺桿配置、板厚控制、板滲漏整改等細(xì)小問題著手，逐一尋找問題、解決問題。經(jīng)過項目部全部人員的共同努力，一期一標(biāo)終在本次第三方月檢中獲得91.31分的高分，勇奪湖南區(qū)域排名第一。

廣宏二建經(jīng)理劉潮飛在慶功宴上肯定了衡陽美的梧桐莊園一期一標(biāo)項目所取得的巨大進(jìn)步，詳細(xì)點評了二建各項目部在本次“第三方月檢”上的亮點和不足、下階段重點控制的質(zhì)量問題，希望大家戒驕戒躁，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅持施工高質(zhì)量“常態(tài)化”，為業(yè)主提供精品工程，唱響廣宏品牌。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（廣宏二建　黃丹）