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2017年工程管理工作專項(xiàng)會(huì)議召開(kāi)

日期:2017-06-01|作者/來(lái)源:廣宏建設(shè)

  2017年5月27日,工程專項(xiàng)會(huì)議在東陽(yáng)大廈召開(kāi)。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等60余人參會(huì)。會(huì)議由公司顧問(wèn)葛志成主持,公司總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)參加了會(huì)議,并作了重要講話。

  公司副總經(jīng)理張小成、總工程師陳建蘭、總經(jīng)理助理兼工程部經(jīng)理何國(guó)棟分別就第一季度工程管理大檢查情況進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)告。

  
  劉國(guó)強(qiáng)總經(jīng)理在會(huì)上指出,作為項(xiàng)目管理者,要有目標(biāo)追求,樹(shù)立“客戶第一”的理念,造安全房,蓋良心屋;在工程管理上要注重細(xì)節(jié)管理,要嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。工程管理等相關(guān)部門(mén)要勇于承擔(dān)責(zé)任,能夠管、敢于管,管出水平、管出能力、管出自信,做到獎(jiǎng)罰分明。希望大家把本次會(huì)議精神帶回去,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),貫徹到位。
  下午,召開(kāi)了分公司經(jīng)理會(huì)議。簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),部署了下半年的經(jīng)營(yíng)工作。

    
  會(huì)議還專門(mén)邀請(qǐng)了上海市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系第一審核認(rèn)證中心總監(jiān)、高級(jí)項(xiàng)目管理師、高級(jí)工程師王建祖講解了《JGJ130-2011腳手架強(qiáng)制性條文及典型實(shí)例講解》、《高大模板支撐體系坍塌事故案例分析》、《塔吊基礎(chǔ)質(zhì)量安全綜合檢查方法和內(nèi)容》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》。同時(shí),還邀請(qǐng)了廣宏二建的王志強(qiáng)系統(tǒng)地講解了廣宏二建CIS標(biāo)準(zhǔn)。

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