2月8日下午，浙江廣宏建設(shè)有限公司新春工作會在東陽大廈隆重召開。公司經(jīng)營班子成員、部門經(jīng)理、督察員、分公司經(jīng)理、分管經(jīng)營生產(chǎn)負責(zé)人、重點項目經(jīng)濟責(zé)任人和機關(guān)全體員工近百人參加了會議。
　　總經(jīng)理劉國強作了題為《認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，齊心協(xié)力，共同促進廣宏健康發(fā)展》的報告。報告全面總結(jié)了2016年公司的各項工作和存在的問題，并對2017年的工作進行了具體的部署。他指出：2016年是非常之年，國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)下行，民營建筑企業(yè)在經(jīng)營、資金、稅務(wù)等方面的壓力有增無減，公司自身在快速發(fā)展過程中也出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸，但在全體廣宏人的努力下，在業(yè)務(wù)承接、區(qū)域拓展、項目管理、資金管理、法務(wù)審計、機構(gòu)改革和制度建設(shè)等方面取得了一定成績，公司運行平穩(wěn)，基本完成了年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。2017年是廣宏改革元年，要緊緊圍繞企業(yè)使命和目標(biāo)，大力改革，重建企業(yè)組織架構(gòu)和企業(yè)文化，修改完善企業(yè)規(guī)章制度和各類流程，通過加強內(nèi)部管理，積極處置歷史遺留問題，發(fā)展大客戶，增加直營項目等為主要抓手，爭取在業(yè)務(wù)承接、企業(yè)創(chuàng)利、管理提升、文化建設(shè)等方面取得明顯成效。并提出了“加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高業(yè)務(wù)承接能力”等八個方面的工作措施,內(nèi)容翔實具體，振奮人心。
　　董事長何飛龍發(fā)表了重要講話。他充分肯定了劉國強總經(jīng)理所作的工作報告。他指出，改制后的新廣宏將以“誠信為本、正道經(jīng)營”作為企業(yè)文化的核心思想，“誠信”兩字要體現(xiàn)在各項工作、各個環(huán)節(jié)，正道就是依法依規(guī)。面對錯綜復(fù)雜的建筑形勢，要準(zhǔn)確定位，認清形勢，順勢而為，堅持大客戶戰(zhàn)略，堅持向經(jīng)濟活躍的東、南區(qū)域拓展，堅持轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展，做實做好內(nèi)部管理，在財務(wù)管理、歷史遺留問題處理、企業(yè)文化建設(shè)和執(zhí)行力等方面有新的突破。為把企業(yè)打造成優(yōu)秀的住宅建筑商，培育最具工匠精神的廣宏人而努力。
　　會議還對在2016年度工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工進行了表彰。