以“推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項目管理能力”為主題的廣宏建設(shè)2015年施工現(xiàn)場觀摩會暨分公司經(jīng)理會議于10月10日-11日在湖南隆重舉行，公司董事長何飛龍及經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及工程、技術(shù)、財務(wù)等相關(guān)人員共60余人參加此次觀摩會，共同探索項目管理標(biāo)準(zhǔn)化之路，交流學(xué)習(xí)項目管理經(jīng)驗。

　　10月10日，參會人員對長沙榮盛花語馨苑、株洲美的藍(lán)溪谷二期項目進(jìn)行了觀摩指導(dǎo)。在現(xiàn)場觀摩中，參會人員在項目管理人員的帶領(lǐng)下，分別參觀了項目部樣板展示區(qū)、實體展示區(qū)、安全體驗區(qū)、實測實量展示區(qū)、工藝樣板展示區(qū)等區(qū)塊，解說員還對相關(guān)施工工藝、施工注意事項進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。良好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制措施和較高的項目管理水平獲得了參會人員的高度評價。兩個項目整體體現(xiàn)出的標(biāo)準(zhǔn)化管理，給參會人員留下了深刻印象。

　　觀摩結(jié)束后，舉行了工程管理總結(jié)會。湖南分公司經(jīng)理劉國強(qiáng)首先匯報了株洲美的藍(lán)溪谷項目工程管理開展情況，并和與會人員分享了項目管理的體會和經(jīng)驗。公司副總經(jīng)理張小成匯報了公司工程管理工作開展情況并通報了公司前三季度工程管理大檢查情況。會上公司總工程師陳建蘭對住建部工程質(zhì)量兩年行動方案相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解讀和宣貫。最后，何飛龍董事長為此次總結(jié)會進(jìn)行了點評。何董事長強(qiáng)調(diào)，廣宏建設(shè)一直對工程管理有比較高的追求，廣宏建設(shè)的發(fā)展必須追求工程質(zhì)量的提高、著力提升工程管理水平。何董事長指出，目前我們的工程管理水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到市場、客戶的要求和期望，與行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)、標(biāo)桿企業(yè)還存在較大的差距。我們要正視這種差距，一是不能用老觀念、老方法來管理項目，必須要學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；二是要推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，同時還要加大技術(shù)進(jìn)步，全面提高工程質(zhì)量管理水平；三是要有危機(jī)感，要適應(yīng)建筑業(yè)市場的新形勢、新常態(tài)，努力提高公司各項管理水平。何董事長希望把此次現(xiàn)場觀摩會作為廣宏建設(shè)工程管理上的一次新契機(jī)，作為提高廣宏建設(shè)工程管理水平的新的轉(zhuǎn)折點，全體廣宏建設(shè)同仁共同努力，把項目管理推向更高水平。

　　10月11日上午，公司在長沙欽天大酒店會議室召開了分公司經(jīng)理會議，共同探討發(fā)展大計。會議由何飛龍董事長主持，寧波、山西、江西、西安、安徽、義烏、湖南、東陽等分公司經(jīng)理分別對各自分公司工作情況進(jìn)行了匯報，對現(xiàn)階段努力的方向和下一步要做的工作重點給予了明確。會上，各分公司經(jīng)理紛紛表態(tài)要做好業(yè)務(wù)承接工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，努力提高項目管理水平，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　何飛龍董事長在會上作重要講話。何董事長首先肯定了此次觀摩會取得的效果，對湖南分公司在項目管理取得的成績給予了高度評價。何董事長通報了公司前三季度的工作取得的成績以及存在的問題，他在客觀分析當(dāng)前和今后一段時間內(nèi)建筑業(yè)市場形勢后指出，當(dāng)前市場形勢比較嚴(yán)峻，雖然一些分公司在發(fā)展中遇到了一定的困難，但是公司整體還是得到了平穩(wěn)有序的發(fā)展，特別是湖南分公司發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，承接了多個品牌房產(chǎn)企業(yè)項目并建立了良好的合作關(guān)系，義烏、金華等周邊市場的開拓也取得了突破，為公司周邊市場發(fā)展戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。何董事長對當(dāng)前和今后一段時間的工作進(jìn)行了部署，一是要加強(qiáng)風(fēng)險防范，加強(qiáng)業(yè)務(wù)承接力度；二是要加快項目結(jié)算的進(jìn)度，積極盤活存量資產(chǎn)，三是要積極與大客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成穩(wěn)定業(yè)務(wù)來源；四是要加強(qiáng)人才的儲備和培養(yǎng)。最后，何董事長希望在大家在最后季度的工作中繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)，以積極向上的精神風(fēng)貌和昂揚的斗志全力以赴開展工作，并將此次觀摩會好的經(jīng)驗、好的作風(fēng)帶回各自分公司，推動公司項目管理更上一層樓。