公司機關(guān)開展“換思想、找差距、促發(fā)展”活動
旨在掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮
目前，公司在機關(guān)大力開展“換思想、找差距、促發(fā)展”活動，旨在進(jìn)一步整頓機關(guān)工作作風(fēng)，再次掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。
何飛龍董事長在8月20日機關(guān)全體人員會議上，對目前公司機關(guān)上下的工作作風(fēng)進(jìn)行了剖析，他嚴(yán)肅指出：機關(guān)干部、員工要“換血、換腦子、換思想”，要嚴(yán)厲抨擊當(dāng)前不正之風(fēng)，抑制不良風(fēng)氣；徹底消除和改變目前存在的麻木、消極思想；要主動查找自己的缺點和錯誤，開展自我批評；要勇于認(rèn)清形勢，樹立信心，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，完成全年的工作目標(biāo)、任務(wù)，大力掀起廣宏公司的第二次創(chuàng)業(yè)高潮。他要求：
1、要大興機關(guān)正氣。昂揚的正氣體現(xiàn)為一種對事業(yè)充滿激情的高昂的精神狀態(tài)，好的風(fēng)氣是機關(guān)工作和諧的象征，是一種斗志，也是潛在的能量。要以正壓邪，以正立企，要敢于和壞現(xiàn)象作斗爭，維護(hù)好閃光點，并大力宣傳、推廣。
2、多一些上下聯(lián)動。公司領(lǐng)導(dǎo)層要克服浮躁心理，擺正心態(tài)，員工們更要有主人翁的姿態(tài)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極開展各項工作。同時，干部之間，員工之間，干部和員工之間，公司與分公司之間要多實行聯(lián)動、交流，要通過各種方法和形式，進(jìn)一步建立聯(lián)系機制，達(dá)到上通下曉，政令通暢，增強執(zhí)行力。
3、要有危機感、緊迫感?；仡檹V宏公司幾年的發(fā)展歷程，廣宏公司在全體干部員工的奮力拼搏和努力下，曾創(chuàng)造了“業(yè)績翻番”、“兩年時間完成企業(yè)重組、購并，晉升為一級資質(zhì)”、成為“東陽市建筑業(yè)黑馬”等神話，面對目前激烈的建筑業(yè)市場競爭，面對我們不太樂觀的各級形勢，我們不僅要有危機感、緊迫感，更應(yīng)該有新形勢下新的精神面貌，新的策略、新的方法、新的目標(biāo)。要用我們的責(zé)任心、職業(yè)道德，廣宏的團(tuán)隊力量，以及旺盛的戰(zhàn)斗力，去全面掀起新的創(chuàng)業(yè)高潮，全面完成2007年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。
為了全面結(jié)合控股公司樓主席的講話精神，樹立正氣，并進(jìn)一步貫徹落實落實何飛龍董事長講話精神，切實做到“換血、換腦子、換思想”，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在機關(guān)開展“換思想、找差距、促發(fā)展”活動和“二次創(chuàng)業(yè)”活動，要求全體機關(guān)干部、員工積極行動起來，從思想根本上認(rèn)識到這場活動的必要性和重要性，緊迫地感知到我們目前任務(wù)的艱巨性，要以百倍的信心和勇氣投入到工作中，為廣宏的二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)各自的聰明和才智。
由公司班子成員組成活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的部署和監(jiān)督。活動要求，首先由公司經(jīng)營班子、中層干部進(jìn)行自我剖析，作深刻地反省和檢查。以企業(yè)“又好又快”發(fā)展的高度，以“第二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)為出發(fā)點，從“思想、業(yè)績、工作方法、缺點失誤、意見建議、目標(biāo)計劃”等方面作深刻的思想?yún)R報。其次，召開各種形式的學(xué)習(xí)會，結(jié)合控股樓主席講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析何飛龍董事長的講話精神，每個員工進(jìn)行深刻自查，在正視自己的問題、機關(guān)存在的問題的基礎(chǔ)上，對照“廣宏發(fā)展靠什么？缺什么？你做了什么？你能做多少？怎么做的？”等問題，聯(lián)系實際工作崗位，作深刻地思想?yún)R報。再次，由工會牽頭開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計”活動，開設(shè)意見箱。或針對不正之風(fēng)作批評，或獻(xiàn)出職工寶貴的意見和建議，大力開創(chuàng)獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動。充分發(fā)揮職工的主人翁意識，集思廣益，為廣宏的創(chuàng)收增效，為廣宏的二次創(chuàng)業(yè)、廣廈的明天貢獻(xiàn)寶貴的智慧和力量。
