為了提高在建項目的管理水平，使在建項目在質量、安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境設施等方面再上一個臺階，西安分公司經(jīng)理胡家豪決定采取“走出去、請進來”的辦法，特意安排了一次特殊的現(xiàn)場觀摩會：即走出去向兄弟企業(yè)學，將他們先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗“請”回家。
6月14日下午，胡家豪親自帶領所屬項目部項目承包人、項目負責人及項目管理人員，到中天建設的“華府·西桃園”項目部進行觀摩。觀摩分三個過程：首先由該項目副經(jīng)理介紹項目的施工情況，并帶大家參觀了項目現(xiàn)場；接著到項目部會議室觀看了項目部的一些外部設施和對整個工程的作業(yè)要求等（該過程為投影播放）；最后是每個施工班組根據(jù)自己的作業(yè)工種進行各自參觀，胡家豪則親自帶各項目經(jīng)理參觀了生活區(qū)。
在參觀生活區(qū)時，發(fā)現(xiàn)該項目的生活區(qū)設施一應俱全`：食堂、快捷夜餐（為夜間施工工人提供的便利餐廳）、職工宿舍、洗衣房、專設的涼衣區(qū)，還有探親房，更是讓人感到了家的溫馨。整個生活區(qū)顯得干凈整潔，如此齊全的設施也體現(xiàn)出人性化的管理模式。在參觀過程中，胡家豪不時跟項目經(jīng)理互相交流，他說，這樣先進的管理模式，我們在以后的項目施工中一定要引進來，不僅要引進，還要有創(chuàng)新。他強調，新開工的項目更要有一個高的起點，如南門外“華陽大廈”項目，雖然沒有足夠充分的場地建立相應的輔助設施，但在外架搭設上要達到整齊的效果，搭設的方式還要更加新穎；“香克林小鎮(zhèn)”項目，一定要充分利用場地，創(chuàng)造出更好的施工環(huán)境，要以此次參觀的項目為標準，充分發(fā)揮自身的場地優(yōu)勢，甚至要做得更好。
參觀結束后，胡家豪感慨道，從業(yè)以來，從項目經(jīng)理到分公司經(jīng)理，自己做過的項目也有不少，但對這次參觀的項目，無論從質量、安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境設施等各方面，都讓他感到震撼。他希望這次參觀不僅是形式上的參觀，而是要把它當成一個學習和提高的機會。
公司新聞
一次特殊的觀摩會——西安分公司大膽“走出去”，虛心“請進來”
日期：2008-06-18|作者/來源：廣宏建設
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