為了提高工作效率，提升公司信息化管理水平，5月26日，公司邀請了杭州新中大科技股份有限公司區(qū)域經(jīng)理諸世民等四人蒞臨公司培訓(xùn)指導(dǎo)。財務(wù)管理部、成本部等30余名財務(wù)管理人員參加了培訓(xùn)。常務(wù)副總經(jīng)理邵園娟、總工陳建蘭、財務(wù)副總監(jiān)饒建平參加了會議。

杭州新中大科技股份有限公司是一家集項目管理、智慧建造、財稅管理、政府理財?shù)阮I(lǐng)域的專業(yè)信息技術(shù)解決方案供應(yīng)商。特別是在財稅管理信息化領(lǐng)域積聚二十五年的經(jīng)驗，擁有財務(wù)管理、資金管理、發(fā)票管理、稅務(wù)管理、全面預(yù)算、財稅共享中心等一系列軟件產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)全面實現(xiàn)財稅共享服務(wù)和業(yè)稅財一體化管理，是國產(chǎn)ERP行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，新三版上市公司。改制后的新廣宏，業(yè)務(wù)承接量大、區(qū)域布局廣，無論是工程生產(chǎn)管理，還是財務(wù)管理均亟需上升至新的臺階，以適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速增長。新中大的高度信息化、集成化的全過程企業(yè)管理系統(tǒng)，為廣宏的快速持續(xù)發(fā)展提供了信息化管理的系統(tǒng)服務(wù)。

新中大區(qū)域經(jīng)理禇世民深入剖析了“營改增”對建筑業(yè)的沖擊、建筑企業(yè)應(yīng)對的策略、“營改增”信息化解決方案。以東陽地區(qū) “營改增”典型客戶、工程建設(shè)行業(yè)用戶為案例，詳細(xì)解讀URP軟件工程版產(chǎn)品各套件涵蓋的綜合項目管理、資金管理、稅務(wù)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、協(xié)同辦公管理的功能，并就我公司優(yōu)化資源配置、提高運營效率、降低整體運營成本提出了建議。

雙方就該軟件產(chǎn)品模塊功能對我公司各相關(guān)部門的具體運用與疑問展開了深入的探討。

財務(wù)管理部：賈江龍