控股年中工作會議后，公司立馬組織機關(guān)、東陽分公司等管理人員深刻學(xué)習(xí)了樓主席在控股年中工作會議上的重要講話以及執(zhí)行總裁鄭可集的《工作報告》，會議強調(diào)，學(xué)習(xí)了樓主席的講話后每個人要進(jìn)行反思，反思我們的“創(chuàng)業(yè)精神、拼搏精神和責(zé)任意識”；反思每個人在各自崗位上的工作表現(xiàn)；反思有沒有大局觀念，有沒有集體榮譽感，有沒有危機意識。會議圍繞控股提出的“兩個一切”，結(jié)合廣宏前不久剛召開的年中工作會議，進(jìn)一步明確了下半年的思路，分析了存在的問題，對癥下藥，將會議精神和要求化解到目前的幾項具體工作中去：做好夏季施工安全以及防暑降溫慰問工作；繼續(xù)不遺余力地解決拖欠款、遺留問題；加強項目的風(fēng)險防范；嚴(yán)防控制訴訟案件的發(fā)生；加強機關(guān)服務(wù)職能。

    在控股公司堅持以“提高經(jīng)濟效益和控制經(jīng)營風(fēng)險”為中心不動搖，堅持完成年度工作目標(biāo)的決心不動搖的基礎(chǔ)上，廣宏公司也力求在工作上有新的突破，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。