廣廈2007年工作會議上，樓忠福主席鮮明地指出，“風(fēng)氣、精神狀態(tài)是一個很重要的問題”，目前廣廈存在著“小富則安了，事業(yè)心喪失掉了，拼勁沒有了”的突出問題， 他要求我們“一個人的信念抱負(fù)不能倒掉”、“一定要把廣廈的精神狀態(tài)和好風(fēng)氣樹起來”。這既是在新形勢下，對我們提出的要求，也是做強(qiáng)做大企業(yè)的重要保證。

    風(fēng)氣，一般是指社會上和某個群體中流行的風(fēng)尚、習(xí)氣。一個團(tuán)體中，廉潔奉公、兢兢業(yè)業(yè)、實事求是、艱苦奮斗的人多了，就會形成了一種正的風(fēng)氣、好的風(fēng)氣，相反如果貪贓枉法、溜須拍馬、浮夸虛報、貪圖享樂的人多了，也就形成了一種歪的風(fēng)氣、壞的風(fēng)氣。風(fēng)氣一旦形成，就會產(chǎn)生潛移默化的作用、成為無形的力量，對群體行為產(chǎn)生巨大的影響。

    歷史上有很多著名人物都看到了風(fēng)氣在社會發(fā)展中的重要作用。蘇軾說過“愛惜風(fēng)氣，如護(hù)元?dú)?rdquo;。什么東西一旦形成風(fēng)氣，便“不令而自行，不禁而自止”。 中國古代既有桀以奢亡、紂以淫敗的實證，也有因王朝勵精圖治、世風(fēng)清明而成就的文景之治、貞觀之治等。北宋政治家、史學(xué)家司馬光總結(jié)說，“教化，國家之急務(wù)也，而俗吏慢之；風(fēng)俗，天下之大事也，而庸君忽之。夫惟明智君子，深識長慮，然后知其為益之大，而收功之遠(yuǎn)也。”總之，風(fēng)氣至關(guān)重要，風(fēng)氣關(guān)乎興衰。

    正風(fēng)行則事業(yè)興，歪風(fēng)盛則大廈傾。國家朝代的興衰如此，企業(yè)的發(fā)展也是這樣。大凡成功的企業(yè)，都會感受到他們企業(yè)內(nèi)部那種風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍。而失敗的企業(yè)也常常是因為歪風(fēng)盛行、人心盡失，才一步步走向衰落。廣廈能夠在二十多年的時間，一舉從一個求生存求溫飽的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展到全國知名的大型企業(yè)集團(tuán)，從東陽走向全國，走向世界。這一次次裂變的背后，其致勝的法寶之一，就是廣廈創(chuàng)業(yè)過程中所形成的好傳統(tǒng)好風(fēng)氣。在創(chuàng)業(yè)初期，廣廈創(chuàng)業(yè)者，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，不畏艱辛，艱苦奮斗，使廣廈在激烈的市場競爭中脫穎而出。在二次創(chuàng)業(yè)階段，廣廈人發(fā)揚(yáng)“不拼不博不是廣廈人”的精神，積極開拓市場，搶抓機(jī)遇，打響了廣廈品牌，壯大了實力。進(jìn)入新世紀(jì)，廣廈決策者志存高遠(yuǎn)，通過規(guī)范管理，把握市場機(jī)遇，運(yùn)用資本手段開拓市場，擴(kuò)張規(guī)模，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，企業(yè)正在向具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國企業(yè)邁進(jìn)。如果沒有一種精神，廣廈走不到今天，如果沒有良好風(fēng)氣，廣廈也早就止步。

    廣廈在多年的發(fā)展中形成了許多良好風(fēng)氣，主要表現(xiàn)為：一是始終懷有遠(yuǎn)大理想和宏偉目標(biāo)，積極進(jìn)取，永不服輸，任何時候都充滿著做大事干偉業(yè)的志氣和豪氣。“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的抱負(fù)，產(chǎn)業(yè)報國、回報社會的高度社會責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，追求建一流企業(yè)、創(chuàng)一流品牌的雄心和膽識，要使廣廈成為有較強(qiáng)競爭力的跨國集團(tuán)、打造百年廣廈，這些理想和信念始終鞭策著廣廈人不斷奮發(fā)努力，激發(fā)磨勵堅持真理、光明磊落的正氣，成為了強(qiáng)大的精神動力。二是具有敢為人先，勇于突破，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏的銳氣和勇氣。樓忠福主席說過：“斗志、銳氣始終要有，這是一個國家、一個民族、也是一個企業(yè)有沒有朝氣、有沒有活力、有沒有希望的標(biāo)志”。無論是起初階段的內(nèi)部管理機(jī)制的創(chuàng)新，還是后來體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，廣廈始終勇立改革潮頭，用廣廈人特有的智慧和膽略，應(yīng)對一次又一次的挑戰(zhàn)，贏得了一個又一個機(jī)遇，取得一步又一步發(fā)展。三是具有真抓實干、求真務(wù)實、誠誠懇懇做人、兢兢業(yè)業(yè)做事的務(wù)實作風(fēng)。廣廈歷來不事張揚(yáng)，不搞花架子，不做表面文章，始終一步一個腳印，奮力向前。四是具有強(qiáng)烈的憂患意識和艱苦奮斗精神。廣廈在市場一路打拼過來，不論是遇到挫折，還是取得重大突破時，總能靜下心來，深刻反思自身的不足，揭示面臨的困難和潛在的風(fēng)險。正是這種清醒的頭腦和堅強(qiáng)的意志毅力，才使廣廈能夠從艱難中走過來，從夾縫中闖出來，從一個勝利走向另一個勝利。五是具有講團(tuán)結(jié)、顧大局、守紀(jì)律的團(tuán)隊意識。人心齊，泰山移。顧全大局、令行禁止、團(tuán)隊作戰(zhàn)至今仍然是廣廈核心競爭力。作風(fēng)正則人心齊，人心齊則事業(yè)興，廣廈這些好傳統(tǒng)好作風(fēng)值得我們大力倡導(dǎo)。

    當(dāng)前，廣廈發(fā)展進(jìn)入了調(diào)整改革的新階段，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)良好企業(yè)風(fēng)氣的任務(wù)更為重要。這是因為：調(diào)整改革對我們提出了新的要求。這次調(diào)整改革從根本上講是調(diào)整發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，實現(xiàn)廣廈又好又快地發(fā)展。與此同時，要調(diào)整管理體制、機(jī)制和產(chǎn)權(quán)制度。這么大一次調(diào)整改革，勢必帶來思想觀念的沖突和利益格局的變更。能否正確看待調(diào)整改革，明確其實質(zhì)內(nèi)涵，滿懷信心，繼續(xù)將廣廈事業(yè)向前推進(jìn)；能否顧全大局，正確把握大局利益與個人利益、短期利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，堅定不移地貫徹樓主席的戰(zhàn)略思想；能否繼續(xù)克服困難，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神，主動性創(chuàng)造性開展工作，不折不扣地完成全年工作目標(biāo)，是擺在我們每個廣廈人面前的重要挑戰(zhàn)。當(dāng)前廣廈內(nèi)部的風(fēng)氣存在一些問題，制約著公司又好又快發(fā)展。主要表現(xiàn)為：有的對調(diào)整改革實質(zhì)不能正確把握，對發(fā)展中的困難和問題缺乏清醒認(rèn)識。干什么事總是缺乏熱情，信心不足，提不起精神；有的由于富了，既缺乏事業(yè)追求，又少了人生追求，作風(fēng)疲沓，工作一般化；有的意志不堅定，胸中缺目標(biāo)，遇到困難和挫折后，就意志消沉，怨天尤人，缺乏進(jìn)取心；有的把個人利益看的太重，一旦不合心意，或者需要服從大局時，就工作消極，漫天度日；有的篤信少干事少出事，不干事不出事，寧可不干事也別出事，缺乏開拓創(chuàng)新精神；甚至更有個別管理者價值觀扭曲，私欲膨脹，金錢、權(quán)力至上，走上貪污賄賂、腐化墮落的犯罪地步。這些現(xiàn)象和問題的存在表明，越是推進(jìn)改革調(diào)整，就越要有良好的風(fēng)氣作為保證；越是加快發(fā)展，越要弘揚(yáng)好的傳統(tǒng)和作風(fēng)。

    要把廣廈好的風(fēng)氣真正樹起來，需要各級經(jīng)營班子、各個部門齊心協(xié)力，齊抓共管。我們要從多方面著手，真抓實干，努力使積極向上、充滿活力的精神狀態(tài)和良好風(fēng)氣在廣廈蔚然成風(fēng)。

    第一、積極營造良好氛圍，興昂揚(yáng)正氣之風(fēng)。昂揚(yáng)的正氣體現(xiàn)為一種對事業(yè)充滿激情的高昂的精神狀態(tài)，有此氣，則在繁重工作面前，在各種困難和矛盾面前，不氣餒，不退縮，不言敗，能夠有一種韌勁、沖勁、干勁，頑強(qiáng)拼搏，攻堅克難。江海之有昂揚(yáng)之氣，故成浩浩景象，樹木之有昂揚(yáng)之氣，遂成莽莽林海，土石有昂揚(yáng)之氣，故成巍巍高山。我們的事業(yè)，靠的就是理想和信念，就是這種昂揚(yáng)之氣。小平同志說過：“沒有闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣呀，勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。一個企業(yè)有沒有昂揚(yáng)之氣，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)如何關(guān)系很大，因此各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用。俗話說，上行下效，上梁不正下梁歪。身教勝于言教，只有以身作則，率先垂范，才能在企業(yè)內(nèi)樹立起一種良好的風(fēng)氣。同時領(lǐng)導(dǎo)干部更要擔(dān)負(fù)起轉(zhuǎn)變風(fēng)氣的責(zé)任。要旗幟鮮明地扶正祛邪、激濁揚(yáng)清?？梢哉f，哪個單位、部門的風(fēng)氣不正，不是那里的領(lǐng)導(dǎo)自身不正，就是那里的領(lǐng)導(dǎo)沒盡到自己的責(zé)任。其次要發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用?！讹L(fēng)賦》中說：“夫風(fēng)，生于地，起于青萍之末。”無論哪一種風(fēng)氣，都不是從來就有的，剛開始的時候，都是很微弱的。如果好事正氣不加以扶持，予以表彰，就不會被人效仿，就不會蔚然成風(fēng)；同樣壞事濁氣不加以制止，予以批評，就會滋生蔓延。因此，建設(shè)一個好的風(fēng)氣，各級領(lǐng)導(dǎo)就要有敏銳的政治嗅覺和高度的事業(yè)心，就要弘揚(yáng)真善美，樹正面形象，激勵和感召廣大員工，使企業(yè)充滿正氣。再次要發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶作用。要積極構(gòu)建有時代氣息的積極向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。要充分發(fā)揮《廣廈報》的宣傳主陣地作用，集中力量，集中版面，大力宣傳好的典型事跡，鞭撻一些不良風(fēng)氣和丑惡現(xiàn)象，引導(dǎo)企業(yè)樹正氣，凝人氣。

    第二、加強(qiáng)理想信念教育，固昂揚(yáng)風(fēng)氣之基。一是加強(qiáng)人生觀價值觀教育。要教育引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀。有追求方有昂揚(yáng)。人一生總要做點什么，樓忠福主席在工作上強(qiáng)調(diào)，人活著并不是都為錢，還要對社會負(fù)責(zé)任。要求我們廣廈人都要做時代人，一個大寫的人！所以各級經(jīng)營班子要注重加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，在思想上強(qiáng)化責(zé)任意識和風(fēng)險意識，在行為上防微杜漸，常修為官之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，做到坦坦蕩蕩做人，清清白白干事，廉潔從業(yè)，樹立良好形象。二是要加強(qiáng)榮辱觀教育。榮辱觀是人們對于榮辱的根本看法和觀點，缺乏榮辱意識和榮辱標(biāo)準(zhǔn)，就意味著在是與非、善與惡、美與丑方面缺乏評價標(biāo)準(zhǔn)和道德支撐。因此要切實加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育，使員工明辨是非，區(qū)分美丑，為企業(yè)發(fā)展提供正確的價值導(dǎo)向和強(qiáng)大的精神動力。三是加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。要開展形式多樣的活動，大力弘揚(yáng)廣廈優(yōu)良傳統(tǒng)，用廣廈創(chuàng)業(yè)精神激勵人們奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。

    第三、堅持以真抓實干為標(biāo)準(zhǔn)，踐昂揚(yáng)正風(fēng)之本。干不干事，干不干實事是風(fēng)氣好壞的分水嶺，是檢驗廣大干部品行和能力的一面鏡子。當(dāng)前我們正處于各項工作的攻堅克難的關(guān)鍵時期，大力提倡務(wù)實之風(fēng)，力戒浮躁之氣顯得尤為重要。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)努力做到五戒：一戒浮。心浮則意亂，心浮則志不堅。在各種艱巨任務(wù)和困難面前，心態(tài)浮躁，作風(fēng)漂浮，當(dāng)甩手掌柜是不可能駕御局面，不可能干好工作。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性深入基層，沉到生產(chǎn)經(jīng)營一線，了解實情，指導(dǎo)工作，使各項任務(wù)完成的更好更實；二戒虛。工作不能棄實就虛，敷衍應(yīng)付，講成績不能虛報浮夸，講問題不能避實就輕，要按照樓主席提出“三個認(rèn)清”要求，正視存在的問題，實事求是的研究解決問題措施，實打?qū)嵉刈ズ酶黜椆ぷ?；三是戒平。工作要敢于?chuàng)新，不墨守成規(guī)，制度是死的，人是活的，不能四平八穩(wěn)，只求過得去，不求過得硬；四戒“慢”。好作風(fēng)離不開“快”字，面對工作任務(wù)要振奮精神，立即行動，不推不拖，雷厲風(fēng)行。五戒奢。要牢固樹立過緊日子的思想，省錢、擠錢抓建設(shè)，堅決反對鋪張浪費(fèi)，講排場，比闊氣。