廣宏文化是廣宏發(fā)展的必然要求，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，廣宏文化建設(shè)是樹(shù)立良好廣宏形象、增強(qiáng)職工凝聚力的重要手段，因而是搞活廣宏、增強(qiáng)廣宏競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

　　廣宏文化對(duì)于我們的企業(yè)既然這么重要，那我們將如何建設(shè)廣宏文化呢？我個(gè)人的觀點(diǎn)是首先要搞好“項(xiàng)目文化”，因?yàn)閺V宏公司各分公司分布在全國(guó)各地，分公司下面又有很多的項(xiàng)目，所以施工現(xiàn)場(chǎng)較為分散、勞動(dòng)強(qiáng)度較高、工作環(huán)境也較為艱苦，從而造成廣宏文化建設(shè)的離散性。搞好項(xiàng)目文化不僅是簡(jiǎn)單的停留在施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌和一些文字性的管理制度上，而且要具有項(xiàng)目的內(nèi)在文化。建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)在文化，我們必須要以“以人為本”的中心理念去建設(shè)。因?yàn)槊窆な琼?xiàng)目的主人，也是建設(shè)廣宏文化的主體，如果光有領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)，沒(méi)有群眾的廣泛參與，就會(huì)成為少數(shù)人的空忙。不過(guò)目前存在的問(wèn)題是項(xiàng)目民工大部分文化水平較低，素質(zhì)不高，臨時(shí)用工較多，隊(duì)伍流動(dòng)性大，從而加大項(xiàng)目文化建設(shè)的復(fù)雜程度，所以具有一定的困難。為了更好的建設(shè)項(xiàng)目文化，廣宏公司在樹(shù)立好廣宏形象的同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者和民工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)項(xiàng)目管理人員和民工進(jìn)行定期的技術(shù)、安全文明施工及個(gè)人素質(zhì)等文化的培訓(xùn)，對(duì)于項(xiàng)目存在的困難多些支持和關(guān)心。這樣廣宏整體隊(duì)伍才能凝聚起來(lái)，才能創(chuàng)“一流質(zhì)量”、“一流服務(wù)”、“一流品牌”。

　　為了廣宏美好的明天，同時(shí)也為了我們自己，讓我們攜手并進(jìn)，共同打造一個(gè)“誠(chéng)信、高效、和諧、共贏”的團(tuán)隊(duì)，迎接未來(lái)，回報(bào)社會(huì)。（河南直屬項(xiàng)目部）