歷年來(lái)公司完工工程已為數(shù)不少，但真正完成決（結(jié)）算工作的工程卻屈指可數(shù)。建筑工程決（結(jié)）算本身牽涉面廣、難度大、周期長(zhǎng)，在正常情況下都很難在規(guī)定期限內(nèi)完成該項(xiàng)工作，而決算后能否及時(shí)收取工程尾款更是未知數(shù)，再加上過(guò)去這塊工作沒(méi)有引起足夠的重視，針對(duì)公司目前存在的工程款決（結(jié)）算難問(wèn)題，為加快竣工工程的結(jié)算的步伐，提高項(xiàng)目結(jié)算率，及時(shí)收取工程尾款，公司在五月份工作例會(huì)上議定關(guān)于工程款結(jié)算工作的幾項(xiàng)措施：

    一、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，增強(qiáng)工程決算、財(cái)務(wù)審計(jì)的力量，加大該環(huán)節(jié)的管理力度，定人、定期落實(shí)完成。公司目前已成立了常務(wù)副總親抓，綜合處專管的工程決（結(jié)）算小組，一方面盤點(diǎn)以往未決（結(jié)）算項(xiàng)目以督促項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決（結(jié)）算，另一方面監(jiān)督在建項(xiàng)目，以防造成遺留問(wèn)題；

    二、加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)查力度，特別是在工程的前期和中期，關(guān)注項(xiàng)目資金的流向，避免項(xiàng)目經(jīng)理在工程完工（施工）階段就一走了之的現(xiàn)象；

    三、做好“特殊”項(xiàng)目的追查跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

    四、努力解決遺留問(wèn)題，做好清欠工作。