□ 吳華忠
隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，大型設(shè)備像雨后春筍般地屹立在建筑工地上，為國家建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)，也給建筑業(yè)大型設(shè)備管理帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。2008年四季度全國發(fā)生了多起大型設(shè)備坍塌事故，給職工生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失，并引起各級安全部門的高度重視。我公司在建工程的施工現(xiàn)場也不如人意，存在著如“專業(yè)技術(shù)不硬、無證操作、違章指揮、違章施工、盲目冒險(xiǎn)作業(yè)”等各種不安全因素，對企業(yè)發(fā)展很不利，對大型設(shè)備管理，我以為要抓好以下四點(diǎn)：
一、抓好大型設(shè)備的制度化安全管理。
首先各級安全管理工作者一定要強(qiáng)化自身安全管理技能，精通業(yè)務(wù)，從自身做起，不違章指揮，盲目管理，強(qiáng)化技術(shù)制度管理，深入落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員安全培訓(xùn)、教育及技術(shù)交底。有的施工單位為創(chuàng)進(jìn)度、施工方便，把安全放在腦后，把小車終端的安全限位裝置放在安全距離之外，給塔機(jī)帶來隱患。
二、抓好設(shè)備管理。
目前施工現(xiàn)場的大型設(shè)備來源主要有自備、租賃兩種。浙江省實(shí)行了大型設(shè)備登記制度，建立大型設(shè)備“戶口”在冊管理，對不合格、過期設(shè)備拒于門外，對設(shè)備使用起到安全保護(hù)作用。但是，目前租賃設(shè)備常常產(chǎn)品證件不齊，操作人員無上崗證，有的是假證，有的操作人員未培訓(xùn)，有的私人設(shè)備掛靠單位租賃，操作員臨時(shí)租用，不知操作技能等。所以一定要在租賃時(shí)對產(chǎn)品證書進(jìn)行查核，一件不能少，最好是國家認(rèn)可的名優(yōu)產(chǎn)品。同時(shí)租賃單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等證書應(yīng)齊全，對設(shè)備操作員上崗證應(yīng)審查到位。
三、按拆設(shè)備的管理。
大型設(shè)備安裝、拆卸一定要有專項(xiàng)施工方案，方案必須由總承包給施工企業(yè)總技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后施工，按、拆施工單位必須有與設(shè)備相同級別的按卸施工資質(zhì)證書，上崗人員必須有專業(yè)主管部門頒發(fā)的有效證書才能上崗。施工過程必須有拆卸單位指定專人負(fù)責(zé)，操作技術(shù)安全工作。施工單位安全管理人員協(xié)助旁站監(jiān)督工作，按操作工藝流程進(jìn)行每道工序。通常，施工人員在施工過程中存在以下問題：
1、自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不戴安全帽，或上塔吊未扣安全帶；
2、無證上崗，或使用假證；
3、分工不明確，責(zé)任不到位，施工混亂；
4、不按制度施工，安全無人負(fù)責(zé)，拆裝不按順序，違章指揮，盲目施工；
5、為節(jié)約費(fèi)用，找不懂專業(yè)的無證人員施工；
6、租賃的設(shè)備產(chǎn)品證書、租賃資質(zhì)證書等不齊全；
7、安裝無檢測即投入使用；
所以，一定要按規(guī)章辦事，按工藝流程操作，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作，加強(qiáng)施工人員安全技術(shù)交底及自我保護(hù)意識。
四、加強(qiáng)定期檢查巡查制度。
大型設(shè)備使用一段時(shí)間后，必須要對設(shè)備進(jìn)行檢查、檢測。特別是定期檢查部位，檢、巡查制度一定要落實(shí)，有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，任務(wù)到崗，完善制度化管理，建立設(shè)備的安全臺帳，有效地控制設(shè)備運(yùn)行過程，才能提高效果。目前在施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題較嚴(yán)重：一是定期檢查制度不嚴(yán)，管理不到位，沒有有效地定期檢查；二是責(zé)任制不落實(shí)，任務(wù)沒有到崗，甚至未下達(dá)；三是專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)較差，技術(shù)水平較低，定期檢查巡查設(shè)備部位不詳；四是操作員每天上班前對限位裝置的限位器不檢查就運(yùn)行，操作員對設(shè)備運(yùn)行心中無數(shù)，了解不夠，限載人數(shù)噸位不清楚，甚至個(gè)別操作員在做與本職工作無關(guān)的工作，或隨意離崗，無證人員代崗，下班不關(guān)電源，不上鎖等等。
以上這些通病和不安全隱患，各級安全管理者應(yīng)如何面對、處理，值得大家探討。我們的目的只有一個(gè)，就是提高操作人員的職業(yè)技能和素質(zhì)，強(qiáng)化科學(xué)管理，技術(shù)和制度化，杜絕任何因人為因素造成的安全事故，順利完成施工任務(wù)。（工程部）
