2月6日，公司在東陽賓館召開09年新春茶話會，會議圍繞著 “認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，努力開創(chuàng)2009公司工作新局面” 的主題，回顧了2008年的各項(xiàng)工作，并就目前國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢和建筑業(yè)形勢作了分析，對09年的工作思路作了明確。公司董事長兼總經(jīng)理何飛龍?jiān)跁现赋觯?009年注定要經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)，我們首先要徹底領(lǐng)會控股新春會議上樓忠福主席和鄭可集總裁的講話精神，統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)清形勢，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)方針不動搖；還要樹立堅(jiān)定的信心和迎難而上的決心，在嚴(yán)峻的形勢面前，既要看到金融危機(jī)帶來的困難和挑戰(zhàn)，更要看到克服困難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的積極因素和有利條件；要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，著眼未來，化危為機(jī)，扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，為全面貫徹落實(shí)控股的戰(zhàn)略方針和目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司2009的工作目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗。

    會后，公司機(jī)關(guān)立即召開二月份工作例會，會議就如何在新的一年里“理順機(jī)制，調(diào)整經(jīng)營策略，振奮信心，全面實(shí)現(xiàn)09年工作目標(biāo)”而進(jìn)行了討論，會議針對控股新春工作會議精神，以及6日上午何飛龍董事長在公司新春茶話會上的講話內(nèi)容，進(jìn)行了回顧學(xué)習(xí)，對何總提出的09年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作作了進(jìn)一步部署和強(qiáng)調(diào)。

    會議指出，09年公司將繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實(shí)行穩(wěn)扎穩(wěn)打戰(zhàn)略，爭取平穩(wěn)度過“危機(jī)”。公司的經(jīng)營策略也有所調(diào)整：將開發(fā)直營項(xiàng)目，以及開拓海外市場；加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制，不僅要加強(qiáng)合同評審，把好項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)入制，更要控制好整個(gè)經(jīng)營活動的過程風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)管理也是重中之重，針對09年的工作思路，財(cái)務(wù)工作要抓在風(fēng)險(xiǎn)控制、職能落實(shí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育上，要扭轉(zhuǎn)前幾年制度不力，執(zhí)行不力的局面，爭取在管理上有新的成效。

    會議還強(qiáng)調(diào)，09年公司機(jī)關(guān)要改變工作作風(fēng)，要認(rèn)真反思、創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)執(zhí)行力和責(zé)任心，使機(jī)關(guān)氛圍變得更和諧。要精心打造企業(yè)文化，增強(qiáng)向心力和凝聚力，使整個(gè)公司的精神面貌煥然一新。

    會議明確下階段的幾項(xiàng)重要工作：根據(jù)控股部署，盡快完成機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)以及人事調(diào)整；著手外經(jīng)證手續(xù)的辦理；3月15日前落實(shí)好各處室責(zé)任制；做好資質(zhì)增項(xiàng)升級工作的準(zhǔn)備工作；做好3月6日—10日進(jìn)行的三合一體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作；制訂出直營項(xiàng)目的管理、監(jiān)督、責(zé)任制度等。

    公司號召全體員工，要堅(jiān)定信心，堅(jiān)定目標(biāo)，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，以百倍的信心和勇氣，開拓創(chuàng)新，為全面貫徹落實(shí)控股新的精神和戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)廣宏09年工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。（韋曉敏）