△公司組織機關(guān)全體員工共同學(xué)習(xí)控股出臺的《廣廈控股公司管理規(guī)則》、《廣廈控股公司高管從業(yè)規(guī)則》、《廣廈控股公司員工行為規(guī)則》。根據(jù)控股的部署，結(jié)合公司正在進行的行政體制、機制的改革， “三個規(guī)則”的學(xué)習(xí)使員工進一步了解了控股公司的管理程序，更清醒地認(rèn)識到管理上存在的問題，達成共識，以便更快更好地落實新一輪的改革政策和措施。

△繼召開新春茶話會后，公司機關(guān)在周六又組織員工學(xué)習(xí)了控股新春工作會議精神，會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)落實了樓主席和鄭總裁的講話。通過學(xué)習(xí)，使員工們進一步認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，充分認(rèn)識到樓主席提出“控制風(fēng)險，提高效益，實行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造百年廣廈”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，認(rèn)識到必須保持清醒的頭腦，看清前面的路，應(yīng)沉著應(yīng)對各種困難，扎扎實實地做好本職工作。                 （小楓）