當前，隨著市場經濟進程的不斷推進，國家對建筑安全工作高度重視。特別近幾年來，建筑安全生產管理也不斷完善和改進，趨于好轉，標志著逐漸成熟。那么，如何提高建筑安全管理工作的成效？筆者認為，建筑施工安全生產重在抓“兩高”，即是高質量的教育和高質量的監(jiān)督管理。

    在建筑施工中，我們不難發(fā)現(xiàn)一些建筑企業(yè) 這樣的現(xiàn)象：安全教育也搞了，安全監(jiān)督管理也抓了。但是，企業(yè)安全生產被動的局面卻難以改變，安全生產事故時有發(fā)生。究其原因，筆者認為，目前，一些施工單位（企業(yè)）的安全教育和監(jiān)督管理水平未能適應社會經濟與形勢的發(fā)展，甚至是隨大流，只重形式。要改變這一現(xiàn)狀，我以為，要結合各地建筑行業(yè)的特點，采取有針對性的措施、方法，重點解決和落實好。如何形成高質量的教育與監(jiān)管體系？一是建筑安全生產教育必須要有廣度和深度，真正把安全教育工作納入到規(guī)范化、制度化、級別化。不能只是停留在讀讀文件、翻翻資料、貼貼標語、拉拉橫幅等簡單粗放的教育方法和形式上，要在員工掌握安全常識的基礎上，重點強化施工人員的安全意識，變“要我安全為我會安全”。通過身邊的典型事故案例進行新聞曝光，真正起到警示教育的目的，使廣大員工深深認識到安全生產在保障人身及企業(yè)財產安全中的重要性和必要性。牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想理念。二是安全監(jiān)督要嚴抓細管，強化管理人員責任意識，提高監(jiān)督檢查的質量，嚴格考核，嚴肅工作紀律，不斷提高管理人員素質、監(jiān)管水平和應變能力，確保施工安全。與此同時，各級主管領導要以身作則，帶頭執(zhí)行建筑安全管理各項制度，堅決消除“安全生產說起來主要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，做到安全第一、生產第二，使安全生產管理制度真正落到實處。

    總之，安全工作只有起點，沒有終點。安全生產是建筑業(yè)永恒的主題，各級主管部門安全責任十分重大。我們要以對人民高度負責的態(tài)度來切實抓好安全工作。只有堅持高質量的安全教育和監(jiān)督管理，施工企業(yè)制定安全生產目標就一定能實現(xiàn)。只有這樣，才能奪取經濟、安全雙豐收?。耗藟眩?/p>