安全生產(chǎn)管理是一個(gè)重大的話題，上至黨中央、國務(wù)院和有關(guān)部門下到企業(yè)班組施工第一線都在關(guān)注、過問。但是要做好這項(xiàng)工作決非易事，涉及方方面面。企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)制度要求，企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)是每個(gè)月由分公司召開的所轄工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等人員參加的會(huì)議，會(huì)議主要是學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)的最新精神和指示，通報(bào)上月各項(xiàng)目安全檢查的情況，安排下個(gè)月安全工作的重點(diǎn)。那么如何開好每個(gè)月的企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)？又如何發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)的作用？在這里我想就我們西安分公司召開安全生產(chǎn)例會(huì)的方式談一點(diǎn)我自己的看法。
我們西安分公司把企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)開得很精彩。從一開始在分公司機(jī)關(guān)召開，到現(xiàn)在搬到項(xiàng)目上召開，并且將會(huì)議的內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)展，每次會(huì)議確定下次召開會(huì)議的項(xiàng)目部，所轄在建工程的每個(gè)項(xiàng)目部都會(huì)成為下次會(huì)議的會(huì)場。
在項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)，除按正常的安全生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行外，參會(huì)的所有人員都將分組到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查后，所有參會(huì)人員都要發(fā)言，暢談現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，包括安全防護(hù)，安全通道，三寶四口五臨邊，臨時(shí)用電，施工機(jī)械，消防器材，模板支撐情況，鋼筋綁扎情況，砼施工表面密實(shí)度及施工縫留置情況，填充墻砌筑情況以及拉墻筋的設(shè)置等等，只要是在建項(xiàng)目正在實(shí)施的方方面面，每個(gè)人都會(huì)根據(jù)自己所管轄的內(nèi)容，提出存在的不足和做得好的方面。并且會(huì)對(duì)照自己所管轄的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比和完善管理的不足。這種暢所欲言的安全例會(huì)，得到了管理人員的認(rèn)同和贊許。
我們將安全生產(chǎn)例會(huì)放到項(xiàng)目部開，它有幾大好處：
一、促進(jìn)了解，增進(jìn)溝通，提供了相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)的機(jī)會(huì)。
二、好的經(jīng)驗(yàn)推廣很快，對(duì)于規(guī)范的認(rèn)識(shí)有了更清晰的理解。
三、參會(huì)人員對(duì)自己所管轄的項(xiàng)目部都有一種危機(jī)感，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目部在施工的不同階段都會(huì)成為召開安全生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)場，也就是成為了現(xiàn)場會(huì)的會(huì)場。
四、對(duì)于我們分公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改力度加大了，因?yàn)槲覀儥z查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題會(huì)在我們的安全生產(chǎn)例會(huì)中通報(bào)，并且會(huì)針對(duì)現(xiàn)場普遍存在的問題，在安全生產(chǎn)例會(huì)的現(xiàn)場項(xiàng)目部進(jìn)行針對(duì)性的辯論，辯論中會(huì)提出它的危害性，以及如何更好地規(guī)范。
五、提高項(xiàng)目部的整體榮譽(yù)感。因?yàn)檎l都不愿意自己管理的項(xiàng)目部問題成堆。有這樣的例會(huì)，每個(gè)項(xiàng)目部都會(huì)完全被參會(huì)人員進(jìn)行角角落落的檢查和對(duì)比，使我們的通報(bào)更加透明和切合實(shí)際，促使我們的每個(gè)項(xiàng)目的管理更加完善和更加規(guī)范，還會(huì)避免了一些安全事故和質(zhì)量事故。
我希望我們西安分公司的這種安全生產(chǎn)例會(huì)形式能對(duì)大家有所幫助，也希望我們的這種做法能起到拋磚引玉的作用，使我們浙江廣宏建設(shè)有限公司所有在建項(xiàng)目在安全、質(zhì)量上有更好的成就，創(chuàng)造出更好的效益和企業(yè)信譽(yù)。 （西安分公司 劉月玲）
