無論做何事，都在追求完美。如何能真正做到心中那完美標準？是我應重新思索的問題。

    經(jīng)過2005年嘉興廢標之事后，我對標書的封簽是格外的小心與慎重，可偏偏那天又因沒蓋資格章而廢標。項目是投標報價約208萬元的市政工程，交易員在征求項目經(jīng)理同意的情況下簽下了沒蓋章的詢標記要。事后經(jīng)過盧副總的關心與耐心剖析，以下幾點值得我今后留意：

    一、招標公告有兩種索取招標文件的途徑：網(wǎng)站上下載和紙質文件。我們習慣于認為網(wǎng)上和紙質文件是相符的，在分公司沒送紙質招標文件和口頭回復疑點的情況下，按網(wǎng)上要求封了標。此點讓我體會到了在對待封標書問題要“不厭其煩的索要紙質資料和做好當事人簽字承諾手續(xù)”。

    二、標書沒有蓋市政造價員資格章。原因是，當初處室人員只考慮蓋上土建資格章怕廢標，所以，處室經(jīng)過集體討論決定：本次招標文件只明確“編制投標文件一式伍份，投標文件的每一頁都必須有投標人的單位公章”，招標文件中對編制人員沒有要求故決定不蓋資格章。

    此事的教訓使我們認識到：１、各部門間的信息聯(lián)絡有待加強；２、有疑點和問題，分公司、分公司經(jīng)理或項目經(jīng)理要參與討論與協(xié)商解決；3、審查標書時發(fā)現(xiàn)招標文件中投標書的組成、標書編制格式、造價員的要求與以住不同，必須與分公司的標書編制人員慎重對待。

    廢標是沉痛的，也是無法彌補的憾事！從教訓剖析過程中讓我體會到領導寬闊的胸襟與氣度；讓我悟到如何面對辦事人員的失誤與用心；讓我悟到平時應更關心猶如親兄妹的同事們。（經(jīng)營處 邵園娟）