盧志新常務(wù)副總在7月份例會上對公司半年來的經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展情況，以及各地的市場形勢作了分析和回顧，對下半年的重點工作作了梳理。

    盧志新認為，由于今年整個房地產(chǎn)的形勢，以及眾所周知的的地震因素，導(dǎo)致西安等分公司的重點項目受到一定的影響，更給下半年的業(yè)務(wù)帶來嚴(yán)峻的考驗。同時，資金的壓力依然是阻礙業(yè)務(wù)拓展的重要因素。他提出，越是在艱難的時刻，越要保持戰(zhàn)斗力，要振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，爭取穩(wěn)中求進；要多方調(diào)查各級市場，對涉外工程和新疆市場的開拓，要慎重，更要抓住機遇，搶占最有利的時機，如可行，要注重人員的選拔和合理配置。盧志新特別提出，對分公司級的管理力度要加大，一定要與公司的管理協(xié)調(diào)起來。

    會議強調(diào)，公司內(nèi)部各處室不僅要各負其責(zé)，更要多進行反思和總結(jié)，反思自己工作的不足，總結(jié)存在的問題、經(jīng)驗和教訓(xùn)，要以公司的“生存和發(fā)展”為中心，多分憂，多承擔(dān)，多策謀劃策。 （曉文）