2月27日，東陽分公司召開了2008年新春茶話會，來自分公司所轄項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等50多人歡聚在東陽市華僑飯店，共商08年分公司發(fā)展大計。會議通報了東陽分公司2007年取得的各項成績，暢談了2008年工作思路，提出了08年各項工作任務指標。

    公司常務副總盧志新在會上作了重要講話，他指出，08年，人人都要有危機感和緊迫感，要開拓思想，克服困難，重新定位，爭取08在規(guī)模、產(chǎn)值、質(zhì)量上都上一個新的臺階。會議對施工管理提出如下要求：進一步加強項目部班子審查；重視編制各種專項施工方案；抓好三項整治工作；加強施工現(xiàn)場檢查、整改等過程管理；抓好職工安全教育培訓。會議強調(diào)要以“進一步壯大和發(fā)展廣宏公司”為目標，以“關(guān)注、監(jiān)督、服務”為宗旨，既要抓好高、大、難項目的施工，也要抓好相對薄弱的項目管理。

    會議還邀請了公司生產(chǎn)副總蔣幼良、總工徐道錚、工程處處長吳品火等公司領(lǐng)導，蔣副總也在會上作了重要工作指示。
                                 （東陽分公司 小黃）