今年六月中山現(xiàn)場會議后，“中山經(jīng)驗(yàn)”猶如一股強(qiáng)勁的春風(fēng)，吹暖了整個(gè)廣廈建筑行業(yè)。創(chuàng)造“中山經(jīng)驗(yàn)”的是成立于1999年的東陽三建中山分公司。一個(gè)年輕分公司創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)，竟能贏得如此廣泛的認(rèn)同和贊譽(yù)，實(shí)屬不易。
    “中山經(jīng)驗(yàn)”是在以樓忠福經(jīng)營思想為核心的廣廈企業(yè)文化孕育下誕生的。它的出現(xiàn)，體現(xiàn)了東陽三建中山分公司管理者的卓越管理才能，折射了東陽三建施工管理的理性之光。它是廣廈建筑業(yè)的一朵奇葩。
    “中山經(jīng)驗(yàn)”集誠信經(jīng)營和精細(xì)管理于一體，有著豐富而深刻的內(nèi)涵。它是廣廈建筑業(yè)認(rèn)真履行企業(yè)公民道德規(guī)范、全面貫徹文明安全生產(chǎn)法規(guī)的優(yōu)秀典型。在新時(shí)期、新階段，特別在宏觀調(diào)控的新形勢下，學(xué)習(xí)它，推廣它，有著特殊的意義。
    學(xué)習(xí)“中山經(jīng)驗(yàn)”就要學(xué)習(xí)它把生命意識融入建筑，把質(zhì)安視為天地良心。學(xué)會處理質(zhì)與量、名與利、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)等多重關(guān)系，努力把工程的質(zhì)量搞上去、經(jīng)營的成本降下來，市場的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避掉，并且做到取信業(yè)主、善待民工、滿意社會，使企業(yè)譽(yù)滿鄉(xiāng)里、名垂一方。
    學(xué)習(xí)“中山經(jīng)驗(yàn)”就要學(xué)習(xí)它精明、精細(xì)的管理辦法，例如設(shè)定底線接項(xiàng)目、根據(jù)表現(xiàn)選班組（施工隊(duì)伍）、權(quán)衡利弊控成本、順應(yīng)市場增效益等行之有效的做法，糾正企業(yè)管理中隨意性決策、粗線條管理、盲目性操作的經(jīng)營作風(fēng)，做到精打細(xì)算、一絲不茍，力爭最大限度地發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢，最大幅度地提高企業(yè)的盈利水平，最大程度地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
    學(xué)習(xí)“中山經(jīng)驗(yàn)”就要學(xué)習(xí)它培養(yǎng)新人的戰(zhàn)略眼光。中山分公司給年輕項(xiàng)目經(jīng)理人既提供施展才能的平臺，又提供經(jīng)營資金的援助；既放手讓其獨(dú)立核算經(jīng)營，又不忘“約法三章”，實(shí)施監(jiān)督管理，真正做到了引得進(jìn)人才、留得住人才、用得好人才，保證了企業(yè)永葆青春、長盛不衰的需要。
    學(xué)習(xí)“中山經(jīng)驗(yàn)”就要學(xué)習(xí)它一把手身先士卒，以身垂范的高度責(zé)任心和崇高事業(yè)心。中山分公司之所以碩果滿枝，與它的當(dāng)家人蔣亮義的辛勤培育分不開。任何單位要出類撥萃，首先一把手自身要出類撥萃。宏大的廣廈事業(yè)聲聲呼喚各單位的一把手正確認(rèn)識權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，不斷地突破自我，超越自我。
    “中山經(jīng)驗(yàn)”的學(xué)習(xí)，看似容易做時(shí)難。要想學(xué)到“真經(jīng)”，非得下一番苦功。
    首先“心意要誠”，即要提高認(rèn)識、端正態(tài)度、放下架子，甘當(dāng)小學(xué)生。其次“頭腦要靈”，即要聯(lián)系實(shí)際、主動對接、舉一反三，學(xué)以致用。其三“手腳要勤”，即要反應(yīng)迅速、邊學(xué)邊干，把學(xué)習(xí)成果盡快盡早地體現(xiàn)在自己的崗位上，使廣廈建筑業(yè)更上一層樓。
    “中山經(jīng)驗(yàn)”是一枝報(bào)春的山花。經(jīng)過大家的共同努力，廣廈建筑業(yè)必將迎來百花齊放的滿園春色！——摘自《廣廈報(bào)》