卷首語(yǔ)

大轉(zhuǎn)折  大機(jī)遇  大發(fā)展

□ 何飛龍

眾多的歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，大凡在重大抉擇面前，都需要大謀略、大智慧，正確的抉擇不僅能改變困境，而且還能扭轉(zhuǎn)乾坤，使事業(yè)和人生達(dá)到理想的境界。

在2009年控股年中工作會(huì)議上，樓忠福主席提出：廣廈的大轉(zhuǎn)折時(shí)期到了！發(fā)展到今天，廣廈經(jīng)歷了無(wú)數(shù)潮起潮落，也經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次的抉擇，在抉擇中找尋轉(zhuǎn)機(jī)，在抉擇中搶抓機(jī)遇，在抉擇中一次又一次地立于時(shí)代的先鋒潮頭，風(fēng)雨二十年，廣廈始終屹立不倒。而哪一次抉擇的結(jié)果不是智慧和勇氣的象征，不是膽略和氣魄的結(jié)晶呢！廣廈人不僅敢想敢做，更敢于挑戰(zhàn)前所未有的危機(jī)！“大轉(zhuǎn)折時(shí)期到了！”樓主席清醒地看到廣廈的現(xiàn)狀，樓主席也明智地認(rèn)識(shí)到“動(dòng)真格”的必要，更是睿智地看到了打造廣廈美好的明天，必然從當(dāng)前的改革開始。只有改革才有出路，只有改革才能重新打造大好環(huán)境，才有更多機(jī)遇，真正做成“百年廣廈”。

現(xiàn)實(shí)告訴我們，要贏得競(jìng)爭(zhēng)，廣廈人就要有自己的“制勝法寶”，要打造廣廈自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)前首先要重?fù)P正氣，重振精神，重新拿出當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣來(lái)，發(fā)揚(yáng)不怕艱難困苦，企業(yè)利益至上，敢闖敢拼的廣廈精神；其次，必須先做好內(nèi)部整治，理順內(nèi)部環(huán)境和機(jī)制，正確處理好制度和發(fā)展的關(guān)系，制度優(yōu)先，兼顧發(fā)展，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)地將產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)行下去。

可以說(shuō)，這次產(chǎn)權(quán)制度的改革是一次偉大的廣廈體制與機(jī)制的變革，是徹底打破廣廈舊有體制和模式的大膽嘗試，是市場(chǎng)變化的需求，也是對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展的一次勇敢探索。

大轉(zhuǎn)折帶來(lái)新機(jī)制。隨著產(chǎn)權(quán)制度地改革，廣廈下屬各企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)將更合理，產(chǎn)權(quán)更明晰，責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合更緊密，資本活了，市場(chǎng)大了，發(fā)展空間就更廣闊了，隨著大機(jī)遇的來(lái)臨，我們就可以充分發(fā)揮我們的品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮廣廈人的聰明才智，抓住機(jī)遇，拓寬市場(chǎng)，迎接下一輪的大發(fā)展。歷史已經(jīng)驗(yàn)明，但凡大轉(zhuǎn)折都意味著大機(jī)遇，大機(jī)遇都蘊(yùn)含著大發(fā)展

所以，當(dāng)前的改革是非常必要的，更是刻不容緩的，作為廣廈下屬企業(yè)，我們必須密切配合控股的計(jì)劃部署，將改制徹底地盡快地落實(shí)下去，全心全力地為完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力！