公司組織的“換思想、找差距、促發(fā)展”活動，我個(gè)人的想法和建議如下。

    一、自己應(yīng)該做的
    1、不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)和水平，增強(qiáng)處理實(shí)際事務(wù)的能力。
    2、盡心盡職，做好本職工作。
    3、與同事和睦相處，營造良好工作氛圍。
    4、“先知先覺領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后知后覺苦苦追趕、不知不覺即被淘汰”，不忘使命、充滿危機(jī)意識、保持積極進(jìn)取的狀態(tài)。

    二、對公司的一些建議
    1、建立和完善目標(biāo)考核制度，獎優(yōu)罰劣，提高員工的工作積極性。
    2、通過內(nèi)部挖潛，外部引進(jìn)等方式，合理使用各類專業(yè)技術(shù)人員，通過高效管理，為公司創(chuàng)造更多效益。
    3、慎重制訂管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督，獎罰及時(shí)兌現(xiàn)。每隔一段時(shí)間（1年或2年），對各類制度和下發(fā)文件進(jìn)行整理和匯編。
    4、建立長效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有的項(xiàng)目經(jīng)理（內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人）隊(duì)伍，培養(yǎng)有潛力的項(xiàng)目經(jīng)理，積極引進(jìn)誠信、有實(shí)力的，淘汰品質(zhì)差、不負(fù)責(zé)任的。
    5、做好勞務(wù)分包隊(duì)伍的數(shù)據(jù)庫建立工作，留住業(yè)績好、素質(zhì)好的隊(duì)伍。數(shù)據(jù)庫的建立，要覆蓋整個(gè)公司，達(dá)到資源共享的目的。
                                                                                                          （工程處）